
Februaris nyheter i Varbi
Februaris nyheter i Varbi Erika Brandes Produktägare, Grade Varbi Januari har till stor del handlat om att stärka stabilitet och förutsägbarhet i Varbi. En stor

Ali Baniasadi
Jag heter Ali och är Commercial Product Lead på Grade. Jag drivs av att arbeta nära våra kunder, förstå deras behov och tillsammans hitta lösningar som skapar verkligt värde i deras verksamhet.
Alla vill vi känna att vi utvecklas i vårt arbete och att det vi gör känns meningsfullt. För att lyckas behöver vi vägledning, stöd och någon som ser vår potential – en ledare som bryr sig. Det kan vara en chef, en kollega eller någon utanför organisationen. Men vem hade inte velat ha en engagerad chef som lägger stort fokus på aktivt ledarskap och medarbetarnas utveckling?
Att aktivt ledarskap är avgörande för en framgångsrik verksamhet är det få som ifrågasätter. Många chefer går till jobbet med en stark vilja att leda, stötta och utveckla sina medarbetare. Ändå krockar den ambitionen alltför ofta med verklighetens hinder.
Jag har själv arbetat i kommunal verksamhet i nästan ett decennium. Där såg jag hur några chefer verkligen prioriterade aktivt ledarskap – men de var undantagen. Inte för att de andra inte ville, utan för att de inte hann. Den administrativa bördan tog helt enkelt över.
Majoriteten av chefer inom offentlig sektor upplever att en allt större del av deras arbetstid går åt till administration i stället för ledarskap. Konsekvenserna blir påtagliga. Institutet för stressmedicin visar i sina rapporter att många chefer arbetar långt över normal arbetstid – kvällar och helger – för att få tid till det de ser som ”det riktiga ledarskapet”.
Denna balansgång mellan krav och vilja är en riskfaktor för både stress och utmattning. När chefer inte hinner leda påverkas inte bara deras eget välmående, utan hela organisationens kultur, effektivitet och trivsel.
Många chefer jag möter arbetar fortfarande med manuella processer – särskilt när det gäller kompetens- och medarbetarutveckling. Viljan finns, men tiden saknas. Att minska chefers administrativa börda handlar därför inte bara om effektivisering – det handlar om att återupprätta utrymmet för ledarskap.
Rätt digitala verktyg kan spela en avgörande roll för att förenkla, synliggöra och strukturera arbetet. De kan frigöra tid – tid som kan läggas på samtal med medarbetare, på att bygga kultur och driva förbättring. Men tekniken i sig är inte lösningen. Nyckeln ligger i att använda verktyg som stödjer ledarskapet, inte styr det.
När tekniken blir ett stöd i vardagen, snarare än ännu ett administrativt krav, skapas möjligheten till ett mer närvarande och meningsfullt ledarskap.
Om vi lyckas frigöra mer tid för aktivt ledarskap och medarbetarutveckling skapar vi inte bara friskare chefer. Vi bygger också starkare, mer hållbara organisationer och nöjdare medarbetare.
Det är dags att återupprätta utrymmet för ledarskap – för alla som vill göra skillnad, men som i dag fastnar i administrationens nät.

Februaris nyheter i Varbi Erika Brandes Produktägare, Grade Varbi Januari har till stor del handlat om att stärka stabilitet och förutsägbarhet i Varbi. En stor

Region Gotland vinnare av årets Employee Journey-pris i Grade Awards När Region Gotland bestämde sig för att ta ett helhetsgrepp om medarbetarresan var målet tydligt:

Grade och Talentech går samman 15 januari 2026 Grade och Talentech har nu slutfört sin sammanslagning efter godkännande från konkurrensmyndigheterna i samtliga fyra nordiska länder.
Cookies ("kakor") består av små textfiler. Dessa innehåller data som lagras på din enhet. För att kunna placera vissa typer av cookies behöver vi inhämta ditt samtycke. Vi på Grade AB, 556521-3120 använder oss av följande slags cookies. För att läsa mer om vilka cookies vi använder och lagringstid, klicka här för att komma till vår cookiepolicy.
Manage your cookie-settings
Necessary cookies
Functional cookies
Statistical cookies
Ad measurement cookies
Ad measurement user cookies
Personalized ads cookies