Voks med digital kompetencehåndtering
Med digital kompetencehåndtering i Grade Competence kan I enkelt visualisere kompetencegab, tage vare på uudnyttede kompetencer og lægge fundamentet for langsigtet udvikling på både individuelt og organisatorisk niveau. En struktureret proces til kompetencehåndtering hjælper jer med at få de rette kompetencer – både i dag og i morgen. Grade Competence kan bruges helt fritstående eller som en integreret del af vores helhedsløsning i Talent Management.
Grade Competence indeholder digital understøttelse til:
- Kompetencekatalog
- Planlægning af kompetenceforsyning
- Karriereveje
- Planlægning af overdragelser og efterfølgere
Kompetencekatalog
Kortlæg de roller og kompetencer, der findes i din virksomhed, og find ud af hvor godt de matcher den kompetence, I har brug for, for at nå jeres overordnede mål. Grade Competence synliggør manglende kompetencer på enkelt, afdelings- og virksomhedsniveau og danner grundlaget for strategiske beslutninger i forbindelse med f.eks. kompetenceudvikling og rekruttering. Grænsefladen visualiserer medarbejderes roller og deres forbindelser til certifikat, kurser og kompetencer. Den digitale kompetencekortlægning væves naturligt ind i andre processer såsom onboarding, medarbejdersamtaler og læring.
Planlægning af kompetenceforsyning
Lad Grade Competence hjælpe jer med at udvikle planer for kompetenceforsyning for jeres virksomhed. Planerne fungerer som en støtte for det fremadrettede strategiarbejde ved at identificere kommende kompetencebehov i virksomheden. Grade Competence hjælper jer med at identificere de rekrutterings- og uddannelsesbehov, der findes på kort såvel som lang sigt for at opnå jeres overordnede forretningsmål.
Karriereveje
En typisk grund til at medarbejdere mister engagement og forlader en virksomhed er mangel på udviklingsmuligheder. Grade Competence tager udgangspunkt i jeres medarbejderes kompetenceprofiler og visualiserer, hvilke udviklingsmuligheder der findes – både på kort og langt sigt. De digitale karriereveje inspirerer til udvikling – både i den eksisterende rolle og på helt andre områder – så I kan fastholde og bevare jeres talenter i virksomheden.
Planlægning af overdragelser og efterfølgere
Hvem er virksomhedens nøglepersoner, og findes der velegnede efterfølgere, hvis nøglepersonerne forlader virksomheden? Med digital successionsplanlægning i Grade Competence kan I strukturere jeres planlægning af efterfølgere og fremtidssikre virksomheden ved at planlægge efter potentielle forandringer med kompatible afløsere og risikostyring.
Kontakt os gerne!
Kunne du tænke dig at booke en demo eller vil du gerne vide mere om vores helhedsløsning inden for Talent Management? Vi står klar til at besvare dine spørgsmål.
