Miten Peab loi oppivan kulttuurin – ja teki osaamisesta strategisen voimavaran

Toimiala
Rakentaminen
Pääkonttori
Förslöv, Ruotsi
Työntekijöitä
15 000+
Asiakkaana vuodesta
2014
“Olemme rakentaneet täysin uuden infrastruktuurin osaamisen kehittämiselle – Kompass toimii sen ytimenä. Kyse ei ole vain digitalisaatiosta, vaan täysin uudesta ajattelutavasta.”
Cecilia Bergensjö, ent. osaamisen kehittämisen päällikkö, Peab
Taustaa
Osaamisen kehittäminen on aina ollut keskeinen prioriteetti Peabilla, jolla on 15 000 työntekijää Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa. Kun digitaalinen infrastruktuuri ei enää vastannut tarpeita, haasteet alkoivat konkretisoitua. Aiemmin käytössä ollut oppimisen hallintajärjestelmä tuki huonosti verkkokoulutuksia, ja suuri osa hallinnoinnista, kuten kurssi-ilmoittautumiset ja sertifikaattien myöntäminen hoidettiin manuaalisesti.
Lisäksi kehityskeskustelujen ja työntekijöiden kehityssuunnitelmien välillä ei ollut yhteyttä. Tuloksena oli sirpaleinen kokonaiskuva osaamisesta niin esihenkilöiden kuin koko organisaation näkökulmasta. Tarvittiin muutos – ei vain uusi alusta, vaan uusi strategia.
Ratkaisu
Yhteistyö Graden kanssa käynnisti enemmän kuin vain IT-projektin. Se oli matka kohti uudenlaista tapaa työskennellä oppimisen parissa – avoimuus, saavutettavuus ja käytännön hyöty edellä.
Peab otti käyttöön Graden Talent-alustan, jota kutsutaan sisäisesti nimellä Kompass. Tavoitteena oli luoda tuki, jota kaikki voisivat käyttää roolista, yksiköstä tai maasta riippumatta. Kompass suunniteltiin mobiiliystävälliseksi ja helppokäyttöiseksi, jotta se toimisi yhtä hyvin työmaalla kuin toimistossa.
Ensimmäisten kuukausien aikana siirrettiin historiatiedot vanhasta järjestelmästä. Samalla rakennettiin digitaalinen koulutuskatalogi ja aloitettiin verkkokoulutus sisältöjen tuotanto Graden Composer-työkalulla. Uusille työntekijöille kehitetty perehdytyskoulutus oli konkreettinen panostus, joka näkyi nopeasti koko organisaatiossa.

Tulokset
Nykyään Kompass on paljon enemmän kuin pelkkä LMS – se toimii oppimisen ja osaamisen kehittämisen keskuksena niin Peabilla kuin sen yhteistyökumppaneillakin. Järjestelmä on integroitu sekä HR-järjestelmään että alan osaamistietokantaan, minkä ansiosta oikea osaaminen voidaan kohdistaa oikeisiin tehtäviin reaaliaikaisesti.
Esihenkilöt käyttävät Kompassia kehityssuunnitelmien tekemiseen, tiimien kokoamiseen ja tavoitteiden seurantaan. Työntekijät saavat selkeän näkymän omaan kehityspolkuunsa, ja mahdollisuudet kehittyä organisaation sisällä ovat nyt aidosti näkyvissä.
Strategisella tasolla alustasta saatavaa dataa hyödynnetään tulevien kehityspanostusten suunnittelussa. Visualisoimalla osaamista niin yksilö, kuin organisaatiotasolla Peab voi toimia ennakoivasti osaamisen kehittämisessä.
“Kompass on mahdollistanut meille kulttuurin, jossa oppiminen on luonnollinen osa arkea. Se on täysin uusi tapa ajatella osaamista.”
Cecilia Bergensjö
Onko sinulla kysyttävää tuotteistamme tai palveluistamme?


