Logg inn
Book demo

Har jakten på effektivitet gjort oss blinde for det menneskelige?

People at Grade
Vi i Grade brenner for å forenkle hverdagen til ledere og HR-ansvarlige. Her deler vi faglig innsikt om trender, teknologi og beste praksis for fremtidens arbeidsplass.

Når vi nå legger 2025 bak oss, ser vi tilbake på et år preget av rask digitalisering og kunstig intelligens. Men mens vi har optimalisert prosesser, står vi overfor et avgjørende spørsmål før vi går inn i 2026: Har vi husket å ivareta kulturen midt i all effektiviseringen?

Et år i endring

2025 vil trolig bli stående som året da teknologien virkelig flyttet seg fra IT-avdelingen og inn i HR-hverdagen. Vi har automatisert rutiner, digitalisert håndbøker og effektivisert rekrutteringen. På mange måter har HR-funksjonen aldri vært mer datadrevet enn nå.

Dette er positivt. Det fjerner støy og frigjør tid. Men data alene skaper ikke engasjement. En effektiv prosess er ikke det samme som en god ansattopplevelse.

Når vi nå legger strategien for det kommende året, er det tre trender som peker seg ut for fremtidsrettede ledere.

1. Fra «Onboarding» til tilhørighet

Lenge har onboarding vært en øvelse i logistikk: Er PC-en klar? Har de fått adgangskort? Er kontrakten signert?

I 2025 så vi at dette ikke lenger er nok. Nye talenter forventer å bli integrert sosialt og kulturelt – ikke bare administrativt. De beste bedriftene har innsett at de første 90 dagene er kritiske, ikke for å måle produktivitet, men for å bygge tilhørighet («belonging»).

Lærdom for 2026: Digitaliser papirarbeidet (det er en selvfølge), men bruk den frigjorte tiden på fysiske møter, mentorskap og kulturbygging. En signert kontrakt binder en ansatt til bedriften juridisk; en god kultur binder dem emosjonelt.

2. Fastholdelse er den nye rekrutteringen

I et år preget av økonomisk usikkerhet og endringer i arbeidsmarkedet, har fokuset skiftet. Det handler ikke lenger bare om å finne nye hoder, men om å holde på kunnskapen som allerede sitter i veggene.

Vi ser en tydelig «kompetanseflukt» i bedrifter som glemmer intern utvikling. Ansatte i dag stiller seg spørsmålet: «Vokser jeg her, eller står jeg på stedet hvil?»

Godt lederskap («Thought leadership») handler om å innse at HR-systemer ikke bare skal telle hoder, men synliggjøre potensial. Hvem er klar for opprykk? Hvem trenger faglig påfyll?

3. Den empatiske lederen gjør comeback

Teknologi kan fortelle oss at en ansatt har høyt sykefravær. Men den kan sjelden fortelle oss hvorfor.

Når vi går inn i 2026, vil kombinasjonen av gode data og menneskelig empati være selve gullstandarden. Vi trenger systemer som gir oss oversikten, slik at vi har overskudd til å ta den vanskelige samtalen, se den enkelte, og utvise skjønn.

Vi må slutte å se på teknologi og menneskelighet som motpoler. De er partnere. Teknologien skal være grunnmuren som gjør det trygt å bygge et menneskelig hus.

Konklusjon: La 2026 handle om menneskene

Bruk desember til å reflektere over året som gikk. Har verktøyene dere implementerte i 2025 gitt dere mer tid til hverandre, eller bare mer tid foran skjermen?

Den beste HR-strategien for det nye året er enkel: La systemene håndtere det administrative, slik at du kan bruke 2026 på å være en leder, en mentor og en kulturbygger.

Les også

Januars nyheter i Jobadmin

Januars nyheter i Jobadmin  Vilje Bech,Produkteier, Jobadmin Vi har gjort det enklere å holde oversikt og ha god dialog med kandidaten gjennom hele tilbudsprosessen. Jobbtilbud

Les mer»
Les mer

Cookies består av små tekstfiler. Disse filene inneholder data som lagres på enheten din. For å plassere visse typer informasjonskapsler, trenger vi å få din tillatelse. Hos Grade bruker vi følgende typer informasjonskapsler. For å lese mer om informasjonskapslene vi bruker og deres lagringsvarighet, klikk her for å besøke retningslinjene våre for informasjonskapsler.

Håndter informasjonskapselinnstillingene dine

Nødvendige cookies

Nødvendige informasjonskapsler er informasjonskapsler som må plasseres for at grunnleggende funksjoner på nettstedet skal fungere. Grunnleggende funksjoner er for eksempel informasjonskapsler som er nødvendige for at du skal bruke menyer og navigere på nettstedet.

Funksjonalitetscookies

Funksjonelle informasjonskapsler må plasseres for at nettstedet skal fungere på den måten du forventer. For eksempel for å huske hvilket språk du foretrekker, for å vite om du er pålogget, for å holde nettstedet sikkert, huske påloggingsinformasjon eller for å muliggjøre sortering av produkter på nettstedet på den måten du foretrekker.

Statistikk informasjonskapsler

For å vite hvordan du samhandler med nettsiden plasserer vi informasjonskapsler for å samle inn statistikk. Disse informasjonskapslene anonymiserer personopplysninger.

Informasjonskapsler for annonsemåling

For å kunne gi en bedre service og opplevelse plasserer vi informasjonskapsler for å skreddersy markedsføring for deg. Et annet formål med denne utplasseringen er å markedsføre produkter eller tjenester til deg, gi skreddersydde tilbud eller markedsføre og gi anbefalinger om nye konsepter basert på det du har kjøpt hos oss tidligere.

Annonsemålingsinformasjonskapsler for brukere

For å vise relevante annonser, plasserer vi informasjonskapsler for å tilpasse annonser til deg.

Informasjonskapsler for personlig tilpassede annonser

For å vise relevante og personlige annonser, plasserer vi informasjonskapsler for å tilby unike tilbud som er skreddersydd etter dine brukerdata.