Møt fremtidens krav til rett kompetanse, ved hjelp av HR-teknologi
Arbeider du med rekruttering og utvikling av kompetanse? Da har du helt sikkert lagt merke til at begge deler kan være utfordrende, spesielt i dagens raskt skiftende arbeidsmarked.
I en travel arbeidshverdag risikerer både statlige og private virksomheter at det strategiske kompetansearbeidet nedprioriteres, og fortsetter å løses på samme måte som det alltid har vært gjort. HR uten teknologi er utfordrende, da det er tidskrevende manuelt arbeid, som gjør det svært vanskelig å holde oversikt, følge trender og skape endring.
For å møte disse utfordringene, er det viktigere enn noen gang å ta i bruk moderne HR-teknologi. Det vil bidra til å identifisere, utvikle og beholde de riktige talentene, og dermed sikre at organisasjonen kan møte fremtidens krav til kompetanse.
Identifiser kompetansebehov
En virksomhet som ikke arbeider planmessig med kompetanse, og heller fortsetter på samme måte som alltid, vil øke risikoen for feilansettelser, kompetansehevende tiltak som ikke treffer og et kompetanseutviklingspotensiale som ikke realiseres. Relevant kompetanse forsvinner og oppgaver løses ikke tilstrekkelig effektivt i samsvar med gjeldende krav og forventninger.
En viktig del av strategisk kompetanseledelse er å identifisere kompetansen som allerede finnes i virksomheten, og hva som eventuelt mangler. Hvordan kompetanse kan utvikles internt og hvilken kompetanse må rekrutteres?
En av de største fordelene med å styre kompetanseledelsen digitalt, er at det vil gi en grundig og nøyaktig analyse av organisasjonens nåværende og fremtidige kompetansebehov. Gjennom avanserte analyseverktøy kan et digitalt verktøy kartlegge ferdigheter og kompetanser på tvers av organisasjonen, identifisere gap og foreslå konkrete tiltak for å tette disse. Dette gir ledere og HR-personell en klar oversikt over hvilke ferdigheter som er nødvendige for å møte organisasjonens strategiske mål.
En annen viktig funksjon er støtten det gir for talentstyring og karriereutvikling. Identifiser interne talenter, følg deres karriereutvikling og foreslå karriereveier som er tilpasset både organisasjonens behov og den ansattes personlige mål. Dette bidrar til økt medarbeidertilfredshet og lojalitet, samtidig som det sikrer at organisasjonen har rett person på rett plass.
Rekrutter riktig kompetanse
Har du utfordringer med å rekruttere og beholde riktig kompetanse? Da er grunnen ofte at mange arbeidsgivere konkurrerer om den samme kompetansen. Arbeidsoppgaver, ansatte goder og omdømme har betydning for valg av arbeidsgiver, så det er viktig å jobbe med dette internt, og kommunisere det ut på en god måte, for å bygge employer brand.
Rekruttering er en tidskrevende og ofte kostbar prosess, spesielt i offentlig sektor hvor kravene til stillinger kan være svært spesifikke. I dag holder det ikke å utlyse en stilling og lene seg tilbake å vente på kompetente søkere. Med lav arbeidsledighet og mange utlyste stillinger må man skille seg ut i mengden.
HR-teknologi kan gi betydelige fordeler i rekrutteringsprosessen ved å gjøre den mer effektiv, nøyaktig og datadrevet. Vær sikker på at du ansetter rett kandidat for jobben, ved å benytte deg av teknologi som tar vekk menneskelig bias.
Attraktive annonser og stillingsmarkedsføring vil sørge for at dere skiller dere ut i mengden. Et godt rekrutteringsverktøy effektiviserer og sikrer jobben til rekrutterer, men legger også til rette for en smidig søknadsprosess for kandidaten. Digital referansesjekk automatiserer referansesjekken. Testverktøy sørger for å gi dere mest mulig grunnlag for å ta riktige beslutninger.
Ved å forenkle og digitalisere rekrutteringen med HR teknologi, frigjør dere tid til å ta smartere strategiske beslutninger, som fører til bedre ansettelser og viktig kompetanse inn i organisasjonen.
Utvikling og opplæring
For å sikre at ansatte holder seg oppdatert med den nyeste kunnskapen og ferdighetene, kan HR-teknologi tilby skreddersydde lærings- og utviklingsprogrammer. Med et Learning Management System (LMS) kan ansatte få tilgang til relevant opplæring når som helst og hvor som helst. Dette gjør det enklere å tilpasse opplæringen til hver enkelt ansatts behov og utviklingsmål.
Å arbeide strategisk med kompetanse innebærer å vite hvor man skal, og hvilken kompetanse man trenger for å komme dit. Det er ofte billigere og mer effektivt å bygge kompetanse internt, enn å rekruttere eksternt. Å ha tilgang til et læringssystem digitalt, der dere kan øke kompetansen til alle ansatte, uten å bruke tid og ressurser på å sende enkelte på kurs eller ekstern utdanning, er gull verd.
Grade Learning er en komplett læringsplattform som håndterer alt fra digital mikrolæring til komplekse lederskapsprogrammer. Plattformens innebygde forfatterverktøy gjør det enkelt å lage interaktiv digital opplæring som engasjerer medarbeiderne og styrker virksomheten.
Økt effektivitet og datadrevet beslutningstaking
Ved å arbeide strategisk med kompetanse vil alle virksomheter få et bedre beslutningsgrunnlag innenfor mange av prosessene som HR skal understøtte.
HR-teknologi gir mulighet for en mer effektiv og datadrevet tilnærming til HR-arbeidet. Ved å samle og analysere data fra ulike HR-prosesser, kan ledere få innsikt i trender og mønstre som kan påvirke organisasjonens prestasjoner. Dette gjør det mulig å ta informerte beslutninger basert på reelle data, snarere enn magefølelse eller antakelser.
Bedre medarbeiderreise
Til slutt, men ikke minst, kan HR-teknologi bidra til en bedre medarbeideropplevelse. Gjennom verktøy som medarbeiderundersøkelser og pulsmålinger kan organisasjonen få verdifulle tilbakemeldinger fra ansatte, identifisere områder for forbedring og iverksette tiltak for å øke trivsel og engasjement.
Grade Performance hjelper dere med å gjøre medarbeidernes kompetanse og engasjement om til prestasjoner og handlinger som realiserer virksomhetens mål. Digitaliser prosessene rundt målstyring og medarbeidersamtale til kompetanseutvikling med målbare resultater.
effektiv og datadrevet tilnærming til HR-arbeidet. Ved å samle og analysere data fra ulike HR-prosesser, kan ledere få innsikt i trender og mønstre som kan påvirke organisasjonens prestasjoner. Dette gjør det mulig å ta informerte beslutninger basert på reelle data, snarere enn magefølelse eller antakelser.
Med Grade Pulse kan dere enkelt måle og analysere medarbeidernes engasjement og trivsel. Følg trender i sanntid, og få hjelp til å handle proaktivt basert på resultatet fra pulsmålingene.
Ta kontakt!
Vil du booke en demo eller vite mer om vår helhetsløsning innen Talent Management? Vi svarer gjerne på spørsmål.
