Jeg tror på magien i riktig rekruttering – og det begynner i stillingsannonsen
Et intervju med Nicoline Brundell, leder for Boost hos Grade
Når man møter Nicoline Brundell, er det vanskelig å ikke bli smittet av energien hennes. Hun er en av dem som snakker om rekruttering som noe mer enn bare en jobb – det er et håndverk. Og for Nicoline begynner det aller viktigste arbeidet i det som ofte blir glemt: stillingsannonsen.
– Stillingsannonsen er ofte første møte med et varemerke. Det er der alt begynner.
Hun er leder for Grade Boost, teamet som støtter Grades kunder med å nå ut til de rette kandidatene – gjennom smart og strategisk stillingsannonsering, employer branding og kanalvalg. Under hennes ledelse har teamet vokst til å bli en viktig del av Grades tilbud.
Men før vi snakker annonsering og strategi – hvem er Nicoline?
«Jeg er nok ganske livlig», sier hun og smiler.
Jeg elsker å være rundt mennesker, det gir meg energi. Men jeg er også en som trenger tid for meg selv. Hjemme er jeg med samboeren min og hunden vår, og tanken var å begynne med agility. Men livet har et annet tempo akkurat nå.
Stillingsannonsen som strategisk verktøy
Da Boost ble lansert, var det med en tydelig idé: at stillingsannonsering trengte en oppdatering. Å annonsere en jobb handler ikke bare om å fylle en tom stol – det handler om å kommunisere et arbeidsgivertilbud, å inspirere, skille seg ut og fremfor alt: å nå rett person i rett kanal med rett tone.
– Vi ser stillingsannonsen som en del av helheten, ikke som et isolert punkt i prosessen. Det er her kandidaten skal føle: «dette er et sted for meg». Det handler om å velge riktige kanaler, riktig format og riktig tone – og det er der vi i Boost kommer inn.
Boost hjelper kundene med å få ut sine annonser gjennom skreddersydde kampanjer – i riktige kanaler, med riktig CTA og et budskap som bærer.
– Vi bygger synlighet, konvertering og langsiktig arbeidsgiververdi – alt med utgangspunkt i annonsen.
Å lede med visjon – og lydhørhet
Nicoline og teamet har gradvis utviklet tilbudet til kundene. I den reisen har lederskapet blitt en like sentral del som det operative.
– Jeg har lært at man virkelig ikke er sterk alene. Det er teamet som gjør forskjellen. Deres perspektiver er uvurderlige. Det er de som sitter nærmest kunden, kandidatene, virkeligheten – og det gjør jobben min som leder mye bedre.
Å være tydelig med retning er en annen grunnpilar i hvordan hun leder.
– Jeg har en visjon for Boost, både på kort og lang sikt. For meg er det viktig at teamet mitt er med på den reisen. Jeg trenger deres tro på ideen for at vi skal kunne realisere den sammen.
En kultur av mot, varme og presisjon
Hva driver deg, midt i alt?
– Det menneskelige i rekruttering. Forståelsen for at rett person, på rett sted, til rett tid – det kan forandre et team. En stillingsannonse er ikke bare et kommunikasjonsverktøy – det er et strategisk forretningsverktøy. Det er undervurdert hvor mye effekt det har når du gjør det riktig.
– Riktig person i riktig rolle er ikke bare en god match – det er en investering i hele organisasjonens fremtid.
Om Boost – i praksis
I praksis hjelper Boost bedrifter innen både offentlig og privat sektor med å nå de rette kandidatene gjennom:
Strategisk kanalvalg: hvor skal annonsen publiseres for å gi best effekt
Tone og innhold: hvordan forteller man om jobben slik at rett person lytter
Data og optimalisering: hva fungerer – og hvordan vet vi det?
Det er ingen tilfeldighet at teamet bak Boost kalles et «mini-markedsføringsteam for rekruttering» – de har spisskompetanse som HR-team ellers sjelden har internt, men som er avgjørende i kampen om kompetanse.
Vil du vite mer om hvordan Boost hjelper organisasjoner å nå de rette kandidatene gjennom strategisk stillingsmarkedsføring?
Ta kontakt med oss på Grade – vi viser gjerne hvordan det fungerer i praksis.
