Rekrutteringsutfordringer i 2025 – Hvordan finne og tiltrekke de rette kandidatene
Ansettelsesmarkedet har lenge vært i endring. Nå forventes det enda sterkere krav til effektivitet, innovasjon og et større fokus på kandidaten enn tidligere. I moderne rekrutteringsprosesser har det dukket opp nye forventninger og krav fra kandidater, ofte drevet av endringer i arbeidsmarkedet, teknologi og verdier. Samtidig øker konkurransen om den beste arbeidskraften. Hvordan kan dere på HR møte disse utfordringene og sikre dere de rette talentene?
I denne artikkelen vil vi belyse viktige rekrutteringsutfordringer vi står overfor i 2025, samt peke på gode tiltak for å lykkes med å tiltrekke og ansette de mest kvalifiserte kandidatene.
Skarp konkurranse om kompetanse
I 2025 vil vi fortsatt se en knapphet på kvalifisert arbeidskraft innen flere fagområder – særlig innen tekniske, digitale og spesialiserte felt. Offentlig sektor skal konkurrere med næringslivet om de samme hodene, ofte uten å kunne matche lønnsnivåene i privat sektor. Samtidig er kravene strengere og prosessene kan være lengre og mer formelle. Her må dere tenke nytt for å skille dere ut i mengden arbeidsgivere som er på utkikk etter samme kompetanse som dere.
Tips til HR:
- Employer branding som konkurransefortrinn: I dag ønsker kandidater å jobbe for organisasjoner som står for noe mer enn bare profitt. De leter etter selskaper med et tydelig verdigrunnlag, en bærekraftig agenda og et godt omdømme. Offentlig sektor har ofte unike fordeler, som samfunnsnytte, trygge rammer og tydelige karriereveier. Fremhev dette gjennom god kommunikasjon i alle ledd av rekrutteringsprosessen.
- Fleksibilitet og work-life-balance: Mange kandidater setter balanse mellom arbeid og fritid høyt, og dette forventes å bli stadig viktigere. Fleksibilitet, muligheten til å jobbe hjemmefra eller i virtuelle team, og individuell tilrettelegging fremstår som attraktive goder. Tilby hjemmekontor der det er mulig og vis at dere ivaretar medarbeidernes trivsel og helse i stillingsutlysninger og under intervjuprosessen.
- Bruk av data: Ta i bruk statistikk og analyser for å kartlegge rekrutteringsbehov og hvor de mest relevante søkerne kommer fra, og hvilke kanaler som gir best gjennomslag. På den måten kan dere målrette markedsføringen av stillinger for å treffe de riktige talentene.
Trenger dere hjelp med målrettet stillingsmarkedsføring?
Nye forventninger fra kandidater
Kandidater i 2025 forventer en sømløs, digital og brukervennlig søknadsprosess. De er også opptatt av at arbeidsgiveren tilbyr en meningsfull arbeidshverdag, kompetanseutvikling og et inkluderende arbeidsmiljø. Får de ikke en positiv opplevelse som jobbsøker, risikerer dere å miste gode kandidater.
Tips til HR:
- Digital og brukervennlig rekrutteringsprosess: Sørg for at søknadsprosessen er enkel, intuitiv og mobilvennlig. Altfor mange søknader blir avbrutt dersom systemene er tunge eller utdaterte. Kandidater forventer raske svar på søknader og regelmessig informasjon underveis. Dette bidrar til en mer personlig opplevelse og signaliserer at virksomheten tar kandidatene på alvor.
- Kontinuerlig kompetanseutvikling: Kompetanse er et konkurransefortrinn, både for arbeidsgiver og arbeidstaker. Kandidater verdsetter muligheten til å utvikle seg i jobben, og de vurderer ofte karriere- og utviklingsmuligheter når de velger arbeidsgiver.
- Bygg tillit og åpenhet: Del informasjon om kultur, verdier og arbeidsmiljø i annonser og på nettsider. Kandidatene vil vite hva slags arbeidsplass de søker seg til, og dere kan skille dere ut gjennom tydelig kommunikasjon av egenart og kjerneverdier.
- Mål kandidatopplevelsen: Ved hjelp av digital kandidatfeedback kan dere få tilbakemeldinger på hvordan kandidaten opplevde rekrutteringsprosessen, og dermed ta databaserte beslutninger på forbedringer videre.
Nysgjerrig på digital kandidatfeedback?
Nye krav til ledelse og kultur
Mangfold og inkludering er høyt prioritert i samfunnet, og offentlig sektor har et særlig ansvar for å speile befolkningen. Arbeidsgivere må legge til rette for rettferdige, objektive og inkluderende rekrutteringsprosesser for å finne og beholde de beste talentene – uavhengig av kjønn, etnisitet, funksjonsevne eller alder.
Tips til HR:
- Aktiv inkludering: Utform stillingsannonser og kravspesifikasjoner på en måte som inviterer til mangfold, og bruk bevisste metoder for å unngå bias i språk. Engasjer lederne i mangfolds arbeid slik at det blir forankret i hele organisasjonen.
- Tilrettelegging av søknadsprosessen: Sikre at alle kandidater har like forutsetninger for å søke. Digitale løsninger bør for eksempel være universelt utformet.
- Objektive utvalgskriterier: Innfør strukturerte intervjuer og digital referansesjekk som hjelper å minimere bias.
Vil du lære mer om hvilke digitale løsninger vi har for å minimere bias og fremme mangfold?
6 tiltak for å lykkes i 2025
- Digital og smidig rekrutteringsprosess
Sørg for at hele rekrutteringsløpet er sømløst og brukervennlig, fra stillingsutlysning til ansettelse. Automatiser enkle oppgaver, men oppretthold personlige dialoger underveis. - Tydelig employer brand
Fremhev organisasjonens verdier, kultur og utviklingsmuligheter. Kandidater i 2025 vil ha større behov for å se om de passer inn i en bedrifts visjon og arbeidsmiljø. - Fleksibilitet som standard
Tilby fleksible arbeidsordninger og legg vekt på work-life-balance. Demonstrer tydelig hvordan dette er innarbeidet i bedriften. - Sterkt fokus på mangfold og inkludering
Jobb systematisk for å tiltrekke, utvikle og beholde et mangfold av medarbeidere. Tydelige og troverdige tiltak for mangfold og inkludering gjør bedriften mer attraktiv. - Kontinuerlig kompetanseutvikling
Gi ansatte muligheter for læring og karriereutvikling. Dette styrker både organisasjonens og den enkeltes konkurranseevne. - Datadrevet, men etisk rekruttering
Benytt moderne verktøy for å identifisere og evaluere kandidater, samtidig som dere sikrer at prosessene ivaretar personvern og ikke diskriminerer.
