Hvordan møter du utfordringer med manglende kompetanse i arbeidslivet?
Mangel på rett kompetanse i arbeidslivet blir et stadig økende problem for bedrifter verden over. Finner du ikke de beste kandidatene kan det hindre vekst, redusere konkurransekraften og skape betydelige driftsutfordringer. For dere som jobber innen HR er det viktig å forstå årsakene bak. Hvordan vil dette påvirke deres organisasjon, og hvilke strategier kan dere implementere for å stille mer forberedt for fremtiden?
Hvorfor mangler dere kompetanse?
- Teknologisk utvikling: Den raske utviklingen krever nye ferdigheter og kunnskap som ikke alltid er tilgjengelig på arbeidsplassen. Gapet mellom tilgjengelig og etterspurt kompetanse er stor.
- Demografiske endringer: Dine ansatte blir eldre og i noen tilfeller mister du lang og god erfaring til pensjonslivet. Det kan skape et vakuum av kompetanse som er vanskelig å fylle.
- Sentralisering: Yngre arbeidstakere har en tendens til å trekke mot større byer når de er ferdig med studier. Det påvirker rammevilkår for næringsvirksomhetene og gir byene større økonomisk vekstkraft. Dermed blir det vanskelig for distriktene å tiltrekke seg kvalifisert kompetanse.
- Globalisering: Global konkurranse øker etterspørselen etter høyt kvalifiserte arbeidstakere. Det er vanskelig å tiltrekke seg den beste kompetansen nasjonalt, når du konkurrerer med store globale merkenavn.
Dette bør du også ha i bakhodet når du skal lyse ut en stilling og markedsføre den. Snakker du til rett målgruppe, og sørger du for det rette budskapet i de beste kanalene for dem du vil nå?
Hvordan påvirker dette deres organisasjon?
- Redusert produktivitet: Uten riktig kompetanse kan bedrifter oppleve lavere produktivitet og effektivitet, noe som kan påvirke bunnlinjen negativt.
- Økte kostnader: Organisasjoner må investere mer i opplæring og utvikling av ansatte for å fylle kompetansegapet. Dette kan koste både tid og penger.
- Tap av konkurransekraft: Bedrifter som ikke klarer å tiltrekke seg og beholde kvalifisert arbeidskraft kan miste markedsandeler til mer kompetente konkurrenter.
- Trivsel: Når ansatte må dekke for manglende kompetanse, kan det føre til stress og lavere jobbtilfredshet – som igjen kan øke turnover.
Still forberedt og sikre rett kompetanse
Husk at det er dere ledere og HR-personell som spiller en nøkkelrolle i å adressere kompetansemangelen. Men hva bør du egentlig gjøre?
Kartlegg kompetansen
Har du kontroll på all kompetansen som eksisterer i organisasjonen i dag? Da har du et unikt utgangspunkt til å holde oversikten over kompetansegap og fremtidige utfordringer. Vet du eksempelvis at en verdifull medarbeider er i ferd med å gå av med pensjon? Da er det enkelt å legge opp til at kompetansen blir erstattet i en smidig overlapp. Har dere plutselig behov for digital markedsfører? Da kan dere enkelt sjekke om kompetansen allerede finnes i organisasjonen ved hjelp av et digitalt verktøy.
Proaktiv rekruttering
Noen får hundrevis av søkere uten å løfte en finger, mens andre bedrifter sliter med å finne de rette. Her handler det i stor grad om employer branding. Har målgruppen god kjennskap til ditt varemerke som arbeidsgiver, er sannsynligheten større for at de søker når du har ledig stilling. Jobb proaktivt med rekruttering og engasjer potensielle kandidater før det oppstår et akutt behov.
Opplærings- og utviklingsprogrammer
Invester i kontinuerlig opplæring og profesjonell utvikling for de ansatte, slik at de kan oppdatere kompetanse og ferdigheter i tråd med teknologiske og markedsmessige endringer. De aller fleste elsker å utvikle seg på jobb, så dette er vinn-vinn både for organisasjonen og for medarbeiderne.
Bruk av teknologi
Vi heier på teknologi! Ved hjelp av avansert HR-teknologi kan dere skape en unik oversikt, som blant annet vil identifisere kompetansemangel tidlig og sørge for støtte til opplæring og utvikling på en mer effektiv måte. Rett HR-teknologi kan spare dere for masse tid, og vil legge til rette for at dere kan gi mer rådgivende støtte til menneskene i organisasjonen.
Ta kontakt!
Vil du booke en demo eller vite mer om vår helhetsløsning innen Talent Management? Vi svarer gjerne på spørsmål.
