
Bygg en organisasjon der flere lykkes
Offentlig sektor har et stort ansvar. Ikke bare for å levere viktige tjenester til befolkningen, men også for å sikre at samfunnet vårt fungerer effektivt, rettferdig og bærekraftig. For å få til dette, trengs det folk. Gode folk. Og de må være det – over hele linjen. Ikke bare på toppen.
Gode kandidater glipper til privat sektor
Mange virksomheter i offentlig sektor har i lang tid erfart at konkurransen om de beste hodene er tøff. Ikke minst fra privat sektor, som ofte kan friste med høyere lønn, fleksible arbeidsvilkår og et tydeligere karriereløp. Resultatet? Offentlig sektor mister ikke bare «de beste» – men ofte også de gode.
Og la oss være ærlige: det er de gode vi trenger flest av. Vi kan ikke bygge bærekraftige tjenester kun ved hjelp av noen få stjerner. Vi må ha et bredt lag av motiverte, dyktige medarbeidere – og et system som gjør dem i stand til å lykkes.
Rekruttering er bare starten
Å ansette folk er én ting. Å få dem til å lykkes i jobben, er noe helt annet. Mange organisasjoner puster lettet ut idet ansettelseskontrakten er signert. Men i virkeligheten starter det viktige arbeidet først da.
Rekruttering må ses i sammenheng med utvikling, ledelse og kultur. Når du ansetter noen, investerer du i et menneske – ikke bare en CV. Og for å få avkastning på den investeringen, må du sørge for at de får mulighet til å vokse, bidra og bli.
Systemer som spiller folk gode
Det er ikke nok å finne flinke folk. Du må også legge til rette for at de skal få brukt kompetansen sin på en god måte. Det handler om:
- Gode introduksjonsprogram som gir nye ansatte trygghet og innsikt fra dag én.
- Ledelse som bygger lag, ikke bare administrerer hverdagen.
- Teknologi og prosesser som gjør det lett å gjøre en god jobb.
- Kultur som fremmer samarbeid, læring og kontinuerlig forbedring.
Det er dette som gjør at flere lykkes – ikke bare de som hadde høyest poengsum på søkerlista.
En ny standard for offentlig rekruttering
Offentlig sektor har et fortrinn mange undervurderer: muligheten til å tilby meningsfulle jobber. Men det krever at vi gjør mer ut av det vi allerede har.
Vi må gå fra å «finne rett person til stillingen» til å bygge systemer der flere lykkes. Det krever innsikt, tid og vilje – men resultatet er organisasjoner som holder på kompetanse, leverer bedre tjenester og skaper større verdi for samfunnet.
Dere har ansvaret for å bygge gode systemer, men vi kan bidra med teknologien som støtter dere på veien. La oss sammen finne løsninger som spiller folk gode.