Grade and Talentech agree on merger
Grade and Talentech agree on merger Oslo, 5. November 2025 Swedish Grade and Norwegian Talentech have agreed to merge into a new Nordic HR technology company. Combined, the new company would offer a wider
Gjenerobre rommet for
lederskap!
Ali Baniasadi,
Commercial Product Lead, Grade
Ali har lang erfaring fra både privat og offentlig sektor. Han brenner litt ekstra for relasjoner, familie og aktiviteter.
Vi ønsker alle å føle at vi vokser i arbeidet vårt, og at det vi gjør er menungsfullt. For å lykkes trenger vi veiledning, støtte og noen som ser vårt potensial – noen som bryr seg. Den personen kan være en leder, en kollega eller noen utenfor organisasjonen. Men hvem vil vel ikke ha en engasjert leder som fokuserer sterkt på aktivt lederskap og medarbeiderutvikling?
De færreste vil bestride at aktivt lederskap er avgjørende for en vellykket organisasjon. Mange ledere går på jobb med et sterkt ønske om å lede, støtte og utvikle sine medarbeidere. Likevel kolliderer denne ambisjonen ofte med realitetens hindringer.
Jeg har selv jobbet i offentlig sektor i nesten ti år. Der så jeg hvordan enkelte ledere virkelig prioriterte aktivt lederskap – men de var dessverre unntakene. Og det manglet ikke på vilje hos de andre, de hadde bare ikke tid. Den administrative byrden tok rett og slett overhånd.
Når administrasjon tar overhånd
De fleste ledere i offentlig sektor rapporterer at en stadig større andel av arbeidsdagen går til administrasjon heller enn lederskap. Og konsekvensene er betydelige. Institutet för stressmedicin i Göteborg har i sine rapporter vist at mange ledere jobber langt utover normal arbeidstid – kvelder og helger – bare for å finne tid til det de anser som “reelt lederskap.”
Denne konstante balanseringen mellom krav og ambisjoner utgjør en risiko for både stress og utbrenthet. Når ledere ikke har tid til å lede, påvirker det ikke bare deres egen trivsel, men også organisasjonens kultur, effektivitet og opplevelsen av å være med på noe meningsfullt.
De rette verktøyene frigir rom for lederskap
Mange av lederne jeg møter er fremdeles avhengige av manuelle prosesser, spesielt når det gjelder kompetanse- og medarbeiderutvikling. Viljen er der, men tiden strekker ikke til. Å redusere den administrative byrden for ledere handler ikke bare om effektivitet – det handler om å gjenerobre rommet for lederskap.
De rette digitale verktøyene kan spille en nøkkelrolle i å forenkle, visualisere og strukturere arbeidet. De kan frigjøre tid – som heller kan brukes på samtaler med medarbeidere, på å bygge kultur og på å fremme forbedring. Men teknologi alene er ikke løsningen. Nøkkelen ligger i å bruke verktøy som støtter lederskap, uten å kontrollere det.
Når teknologien blir en god støtte i hverdagen, og ikke bare nok et administrativt krav, legger vi tilrette for mer tilstedeværelse og et meningsfullt lederskap.
Ledelse handler om mennesker – ikke papirarbeid
Hvis vi kan frigjøre mer tid til aktivt lederskap og medarbeiderutvikling, får vi ikke bare sunnere ledere. Vi bygger også sterkere og mer bærekraftige organisasjoner – og får mer tilfredse medarbeidere.
For alle som ønsker å gjøre en forskjell, men som føler seg fanget i administrasjonens nett: Det er tid for å gjenerobre rommet for lederskap!
Vil du vite mer om medarbeider- og kompetanseutvikling?
Läs fler liknande inlägg
Oktobers nyheter i Refensa
Oktobers nyheter i Refensa Marcus Wedin, Produkteier, Refensa Vi har en intens høst foran oss med flere lanseringer, sikkerhetsforbedringer og AI-baserte funksjoner. Her er en oppdatering
Rekruttering for fremtiden – bygg en objektiv, inkluderende og treffsikker prosess
Rekruttering for fremtiden – bygg en objektiv, inkluderende ogtreffsikker prosess Michaela Digneus, CHRO, Grade Hei, jeg heter Michaela og er HR-direktør i Grade. Jeg brenner for å bygge en bærekraftig organisasjon der mennesker trives, utvikler seg og får brukt sitt fulle potensial. Hos Grade jobber vi hver dag for å